Methoden
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Sie erprobte Werkzeuge mit Anleitung und Beispielen.
Now-How-Wow-Ciao Matrix
Die Now-How-Wow-Ciao Matrix unterstützt Teams dabei, Ideen nach Nutzen und Umsetzungsaufwand zu priorisieren. Sie schafft Transparenz in Entscheidungsprozessen und hilft dabei, aus vielen Ideen diejenigen auszuwählen, die zuerst weiterverfolgt werden sollen. Dadurch wird der Übergang von der Ideensammlung zur Umsetzung […]
MVP-Methode (Minimum Viable Product)
Mit der MVP-Methode (Minimum Viable Product) konzentrieren sich Teams auf die kleinstmögliche, testbare Umsetzung einer Idee. Annahmen lassen sich früh überprüfen, wertvolles Nutzerfeedback kann eingeholt und Entscheidungen hinsichtlich realer Erkenntnisse getroffen werden. So entsteht aus vielen Ideen und Anforderungen eine […]
Unsere Fälle aus der Praxis
Praxisbeispiel Kommunikationscanvas
Ein traditionell und hierarchisch geprägter Familienbetrieb aus dem technischen Dienstleistungssektor wollte seine Rechnungsbearbeitung digitalisieren und dafür eine neue Software einführen. Um alle Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen und dabei Orientierung und Akzeptanz zu schaffen, sollte die Kommunikation verbessert werden. Ausgangslage […]
Praxisbeispiel MVP-Methode (Minimum Viable Product)
Ein Berliner Sozialunternehmen in Gründung suchte Unterstützung bei der Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Ziel war es, zusätzliche Dienstleistungen aufzubauen und die finanzielle Basis des Unternehmens zu stärken. Gemeinsam wurden bestehende Ideen strukturiert, priorisiert und zu einem ersten testbaren Angebot weiterentwickelt. […]
Praxisbeispiel Bewegungs- und Interaktionsmapping
Ein traditionsreiches Handelsunternehmen wollte besser verstehen, wie Kundinnen und Kunden den Verkaufsraum tatsächlich nutzen. Statt Entscheidungen auf Vermutungen zu stützen, wurden reale Bewegungs- und Interaktionsmuster systematisch beobachtet und ausgewertet. Die gewonnenen Erkenntnisse lieferten konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des Kundenerlebnisses […]