Worum geht es hier?

Ihr Unternehmen will flexibel und schnell auf Veränderungen reagieren? Agile Methoden können die Anpassungsfähigkeit verbessern. Erhalten Mitarbeitende mehr Verantwortung und Handlungsspielräume, können sie mehr Kreativität und Ideen einbringen und die Motivation steigt. Agiles Arbeiten trägt dazu bei, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und Engpässe frühzeitig zu erkennen. Was bedeutet „agil“ für Ihr Unternehmen und wann sind agile Arbeitsmethoden für Sie sinnvoll? Wo liegen die Potenziale für Ihr Unternehmen, für die Führung und für Mitarbeitende? 

Themen

  • Überblick und Grundsätze agiler Arbeitsmethoden, bspw. Kanban, Scrum, Daylies
  • Elemente agiler Arbeitsmethoden wie selbstorganisierte Teams
  • Vertrauenskultur für agiles Arbeiten
  • Shared-Desk und Home-Office gut organisieren
  • Lern- und Experimentierräume gestalten
  • Der Betriebsrat in agilem Betrieb

Was wir bieten

  • Online: Einführendes Online-Seminar, weiterführende Workshop-Reihe 
  • Vor Ort in Ihrem Unternehmen: Einführung und Begleitung agiler Arbeitsweisen

Für wen diese Qualifizierung gedacht ist: Mitarbeitende, Interessenvertretungen, Personalverantwortliche in Berliner Unternehmen

Voraussetzungen: PC/ Laptop, Maus, Tablet und Internetzugang

Unsere Lernangebote

Agil Arbeiten – Welche Methode brauche ich wofür?

Dauer: 3 Stunden

Wann sind agile Arbeitsmethoden sinnvoll?
Wie können neue Arbeitsformen eingeführt werden?

Mit unserem Überblick zu agilen Methoden können Sie für Ihr Unternehmen mehr Klarheit gewinnen, Voraussetzungen und Potenziale kennenlernen. Ob Kanban, Scrum, oder Lern- und Experimentierräume – Unternehmen oder einzelne Teams nach agilen Prinzipien zu organisieren kann voraussetzungsvoll sein. Wann sind agile Methoden sinnvoll? Nach welchen Kriterien können Sie für Ihr Unternehmen agile Arbeitsmethoden auswählen?

Digital zusammenarbeiten und organisieren

Dauer: 3 Stunden

Wie kann Selbstorganisation im Unternehmen gelingen?
Wie können Teams selbstorganisiert digital zusammenarbeiten?

Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile davon, ihren Beschäftigten mehr Handlungsspielräume und Eigenverantwortung zu ermöglichen. Agile Arbeitsmethoden können Teamarbeit verbessern und die Zusammenarbeit beflügeln. Dabei treten gemeinsame Ziele an die Stelle von engen Planungen und Anweisungen. Die dafür notwendigen flachen Hierarchien und eine vertrauensvolle Unternehmenskultur kommen aber nicht von alleine.
Was braucht es, damit die veränderte Aufgabenverteilung und die Kommunikation zwischen Führungskräften und Teams gelingt? Wie werden selbstorganisierte Teams erfolgreich?

Lern- und Experimentierräume – Lösungen gemeinsam entwickeln

Dauer: Ca. 3 Stunden

Wie kann man im Unternehmen mit der Belegschaft Neues wagen?
Wie können Innovationspotenziale erschlossen werden?

Lern- und Experimentierräume erlauben ein schrittweises Ausprobieren neuer Lösungen. Sie bieten die Möglichkeit, die Interessen und Ideen aller Zielgruppen im Betrieb mit einfließen zu lassen. In Lern- und Experimentierräumen ist auch das Scheitern erlaubt und wird als Teil der Entwicklung verstanden. So können Unternehmen kontinuierlich zusammen lernen und sich in die Arbeitswelt der Zukunft vortasten. Erfahren Sie, wie gemeinsames Ausprobieren und Entwickeln gelingt und zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen kann.

Online gekonnt und interaktiv moderieren

Dauer: ab 3 Stunden

Wie moderiere ich abwechslungsreiche Veranstaltungen online?

Moderationstipps und interaktive Übungen lernen wir unterschiedliche Methoden und Tools kennen, die zu einer informativen und abwechslungsreichen digitalen Veranstaltung führen werden.

Terminvereinbarung