Methoden
Welche Methode passt zu Ihrer Situation? Hier finden Sie erprobte Werkzeuge mit Anleitung und Beispielen.
Now-How-Wow-Ciao Matrix
Die Now-How-Wow-Ciao Matrix unterstützt Teams dabei, Ideen nach Nutzen und Umsetzungsaufwand zu priorisieren. Sie schafft Transparenz in Entscheidungsprozessen und hilft […]
Bewegungs- und Interaktionsmapping
Das Bewegungs- und Interaktionsmapping lädt ein, gemeinsam über Routinen und Verhaltensmuster zu reflektieren. Es macht Bewegungs- und Interaktionsverhalten sichtbar. Das […]
Betriebslandkarte
Mit der Betriebslandkarte lässt sich der Ist-Zustand vor Veränderungsprozessen sichtbar machen. Dazu werden die drei Dimensionen: Organisation, Technik und Menschen genauer […]
MVP-Methode (Minimum Viable Product)
Mit der MVP-Methode (Minimum Viable Product) konzentrieren sich Teams auf die kleinstmögliche, testbare Umsetzung einer Idee. Annahmen lassen sich früh […]
Unsere Fälle aus der Praxis
Von der Idee zur ersten testbaren Version im Unternehmen
Ein Berliner Sozialunternehmen in Gründung suchte Unterstützung bei der Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Ziel war es, zusätzliche Dienstleistungen aufzubauen und […]
Mit einem Perspektivwechsel Strukturen verändern
Ein Sozialunternehmen mit mehreren Standorten wollte den Wissensaustausch verbessern und Mitarbeitende bei digitalen Veränderungen unterstützen. In einer mehrteiligen Workshopreihe wurden […]
Veränderungen im Unternehmen nachvollziehbar gestalten
Ein traditionell und hierarchisch geprägter Familienbetrieb aus dem technischen Dienstleistungssektor wollte seine Rechnungsbearbeitung digitalisieren und dafür eine neue Software einführen. […]