Methoden
Welche Methode passt zu Ihrer Situation? Hier finden Sie erprobte Werkzeuge mit Anleitung und Beispielen.
Kommunikationscanvas
Mit dem Kommunikationscanvas können Bedürfnisse, Erwartungen und möglichen Widerstände bei unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen sichtbar gemacht werden. Des Weiteren unterstützt er Unternehmen […]
Betriebslandkarte
Mit der Betriebslandkarte lässt sich der Ist-Zustand vor Veränderungsprozessen sichtbar machen. Dazu werden die drei Dimensionen: Organisation, Technik und Menschen genauer […]
Lern- und Experimentierräume
Im Rahmen von Lern- und Experimentierräumen können Teams gemeinsam in den Austausch kommen und Teilhabe der Mitarbeitenden sowie Interessenvertretungen auf […]
Unsere Fälle aus der Praxis
Das Kundenerlebnis im Blick: Potenziale erkennen und neue Wege gehen
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern den Handel und damit auch die Erwartungen von Kundinnen und Kunden, Arbeitsabläufe und die Gestaltung […]
Von der Idee zur ersten testbaren Version im Unternehmen
Der Beratungsfall umfasste einen breiteren betrieblichen Veränderungsprozess, in dem auch Fragen der Angebotsentwicklung eine Rolle spielten. Die Unterstützung des Zukunftszentrums […]
KI Anwendungsfälle identifizieren und Umsetzungsmöglichkeiten planen
Ein Berliner Unternehmen im Bereich wissenschaftlicher Dienstleistungen wollte die Potenziale von KI für die eigene Arbeit systematisch erschließen. Gemeinsam wurden […]