Methoden
Welche Methode passt zu Ihrer Situation? Hier finden Sie erprobte Werkzeuge mit Anleitung und Beispielen.
Now-How-Wow-Ciao Matrix
Die Now-How-Wow-Ciao Matrix unterstützt Teams dabei, Ideen nach Nutzen und Umsetzungsaufwand zu priorisieren. Sie schafft Transparenz in Entscheidungsprozessen und hilft […]
Kopfstandmethode
Die Kopfstandmethode macht Herausforderungen, hinderliche Routinen und unausgesprochene Probleme sichtbar. Statt direkt nach Lösungen zu suchen, beschäftigen sich die Teilnehmenden […]
MVP-Methode (Minimum Viable Product)
Mit der MVP-Methode (Minimum Viable Product) konzentrieren sich Teams auf die kleinstmögliche, testbare Umsetzung einer Idee. Annahmen lassen sich früh […]
Lern- und Experimentierräume
Im Rahmen von Lern- und Experimentierräumen können Teams gemeinsam in den Austausch kommen und Teilhabe der Mitarbeitenden sowie Interessenvertretungen auf […]
Unsere Fälle aus der Praxis
Von der Idee zur ersten testbaren Version im Unternehmen
Der Beratungsfall umfasste einen breiteren betrieblichen Veränderungsprozess, in dem auch Fragen der Angebotsentwicklung eine Rolle spielten. Die Unterstützung des Zukunftszentrums […]
Veränderungen im Unternehmen nachvollziehbar gestalten
Ein traditionell und hierarchisch geprägter Familienbetrieb aus dem technischen Dienstleistungssektor wollte seine Rechnungsbearbeitung digitalisieren und dafür eine neue Software einführen. […]
Digitales Wissensmanagement beteiligungsorientiert im Unternehmen etablieren
Ein Unternehmen aus der Sozialwirtschaft suchte Unterstützung bei Fragen der Digitalisierung und beim Aufbau eines Wissensmanagements. Dabei sollten auch der […]