Methoden
Welche Methode passt zu Ihrer Situation? Hier finden Sie erprobte Werkzeuge mit Anleitung und Beispielen.
Kopfstandmethode
Die Kopfstandmethode macht Herausforderungen, hinderliche Routinen und unausgesprochene Probleme sichtbar. Statt direkt nach Lösungen zu suchen, beschäftigen sich die Teilnehmenden […]
Kommunikationscanvas
Mit dem Kommunikationscanvas können Bedürfnisse, Erwartungen und möglichen Widerstände bei unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen sichtbar gemacht werden. Des Weiteren unterstützt er Unternehmen […]
Bewegungs- und Interaktionsmapping
Das Bewegungs- und Interaktionsmapping lädt ein, gemeinsam über Routinen und Verhaltensmuster zu reflektieren. Es macht Bewegungs- und Interaktionsverhalten sichtbar. Das […]
Betriebslandkarte
Mit der Betriebslandkarte lässt sich der Ist-Zustand vor Veränderungsprozessen sichtbar machen. Dazu werden die drei Dimensionen: Organisation, Technik und Menschen genauer […]
Lern- und Experimentierräume
Beteiligung, Akzeptanz und nachhaltige Lernprozesse können im Unternehmen durch Lern- und Experimentierräume gefördert werden. Im geschützten Rahmen entwickeln Mitarbeitende Ideen […]
Unsere Fälle aus der Praxis
Mit einem Perspektivwechsel Strukturen verändern
Ein Sozialunternehmen mit mehreren Standorten wollte den Wissensaustausch verbessern und Mitarbeitende bei digitalen Veränderungen unterstützen. In einer mehrteiligen Workshopreihe wurden […]
Mit Zukunftsbildern zur passenden Softwarelösung
Ein Berliner Sozialunternehmen wollte die Verwaltung von Klientendaten digitalisieren. Dabei sollten die Anforderungen unterschiedlicher Bereiche zusammengeführt und in die Auswahl […]
Digitales Wissensmanagement beteiligungsorientiert im Unternehmen etablieren
Ein Unternehmen aus der Sozialwirtschaft suchte Unterstützung bei Fragen der Digitalisierung und beim Aufbau eines Wissensmanagements. Gleichzeitig sollten Mitarbeitende stärker […]