Hilfe nach Bedarf
Individuelle Beratung für Ihr Anliegen
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz sind eine große Chance – aber auch eine Herausforderung
Mit unserem kostenlosen Beratungsangebot geben wir Ihnen Orientierung: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, zeigen praxisnahe Möglichkeiten auf und entwickeln gemeinsam im Prozess die nächsten Schritte für Ihre digitale Zukunft.
- Wo beginne ich?
- Welche Prozesse lassen sich sinnvoll digitalisieren?
- Ist KI für mein Unternehmen überhaupt relevant?
- Und wie gelingt die Transformation, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden?
Mögliche Themenfelder
Beratung auf Augenhöhe – für Berliner KMU
Sie kennen Ihr Unternehmen am besten – wir bringen neue Perspektiven mit. Unsere Beratung ist unkompliziert, praxisnah und immer auf Augenhöhe. Gemeinsam finden wir heraus, wie digitale Lösungen und Künstliche Intelligenz Ihren Betrieb sinnvoll unterstützen können. Ob kompakter thematischer Impuls oder eine längerfristige Begleitung: Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und Ressourcen.
Unsere Beratung ist:
- interaktiv – wir arbeiten gemeinsam, nicht im Alleingang
- flexibel – Sie bestimmen den Umfang
- kreativ – wir denken mit Ihnen Ihre Prozesse neu
Und wenn wir dabei Weiterbildungsbedarfe in Ihrer Belegschaft entdecken, können Sie direkt unsere kostenfreien Lernangebote nutzen – einfach buchen und loslegen!
Unser Beratungsprozess ist dank öffentlicher Förderung kostenfrei
Was Sie erwartet
Jedes Unternehmen hat eine eigene Geschichte und Herausforderungen. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen praktisch anwendbar zu helfen. Folgende Schwerpunkte bieten wir dabei an:
Analysieren: Was ist das Problem?
Digitalisierung, KI, agiles Arbeiten – hüpfen Sie vor Aufregung oder sind Ihnen diese Wörter fremd? Möchten Sie digitalisieren, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Ändert sich Ihr Job schneller, als Sie gucken können? Dabei sind Sie nicht alleine! Gerne können wir gemeinsam schauen, wie das Zukunftszentrum Berlin Sie unterstützen kann.
Ausprobieren: Was gibt es für Lösungen?
Werbung, Kundenkontakt, die Organisation Ihrer Lieferungen – für all diese Prozesse geht es bei der Digitalisierung nicht nur um die Technik. Zentral sind auch die Mitarbeitenden, deren Arbeitsalltag betroffen ist.
Unser Ziel ist es, Berliner Unternehmen bei Veränderungen zu unterstützen. Wir beraten Sie gerne auch zu Themen, die eng mit dem digitalen Wandel verknüpft sind, wie Führung, Organisation, Lernen, Gesundheit und Mitbestimmung. Zusätzlich zu unseren Angeboten vernetzen und bündeln wir vorhandene Strukturen in unserem Beratungsnavigator. Das heißt, wir können Ihnen weitere Förderungsmöglichkeiten zeigen.
In einem Kennenlerntermin besprechen wir, wie die nächsten Schritte aussehen können. Unsere Beratung ist immer individuell und auf Ihre Unternehmensbedarfe zugeschnitten. Ein Unternehmen kann maximal 10 Tage bzw. 80 Beratungsstunden in Anspruch nehmen.
Umsetzung: Wie kann man die neuen Technologien im Arbeitsalltag einsetzen?
Gemeinsam machen wir eine Potenzialanalyse. Wir schauen also, wo sich das Unternehmen befindet (z.B. ob digitale Daten bereits vorliegen) und auf welcher Basis (arbeitsorganisatorische) Veränderungen im Betrieb vorgenommen und durch das Zukunftszentrum begleitet werden können.
Wichtig ist hierbei, das ganze Unternehmen in den Veränderungsprozess mitzunehmen, um mögliche Ängste gegenüber der Nutzung neuer Technologien zu überwinden und die Vorteile aufzuzeigen. Das Zukunftszentrum nimmt dabei den Menschen in den Mittelpunkt.
Fit für die Arbeit im Wandel
Moderne Personalführung
Wie können Kompetenzen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag erkannt und gefördert werden?
Wissensmanagement und digitales Lernen im Betrieb
Wie muss Lernen im Betrieb gestaltet werden, damit es Spaß macht?
Digitale Arbeit und Kommunikation
Was ist bei elektronischen Rundschreiben zu beachten?
Moderne Personalführung
Passt mein Führungsstil zum Unternehmen und den Arbeitsweisen?
Wissensmanagement und digitales Lernen im Betrieb
Wie schaffen Sie einen inklusiven Wissenstransfer?
Gesund, motiviert und arbeitsfähig bleiben
Wie wirken Stress und Resilienz auf meine Gesundheit?
Moderne Personalführung
Wie kann das Unternehmen familienfreundlicher gestaltet werden?
Moderne Personalführung
Wie entwickle ich den passenden Führungsstil für mein Unternehmen?
Belegschaft erreichen und einbinden
Wie kann ein Betriebsrat digital und organisiert arbeiten?
Digitale Arbeit und Kommunikation
Wie werden Texte und Tabellen sinnvoll am Computer erstellt?
Arbeit flexibel und agil gestalten
Wie kann Selbstorganisation im Unternehmen gelingen?
Belegschaft erreichen und einbinden
Wie können Mitarbeitende mit ihrem Wissen, ihren Erfahrungen und Ideen in Veränderungsprozesse eingebunden werden?
Belegschaft erreichen und einbinden
Wie moderiere ich abwechslungsreiche Veranstaltungen online?
Digitale Arbeit und Kommunikation
Wie kann man gemeinsam und gleichzeitig an einem Dokument arbeiten?
Moderne Personalführung
Wie können die Mitarbeitenden aktiv in Entscheidungen einbezogen werden?
Arbeit flexibel und agil gestalten
Wie können Teams selbstorganisiert digital zusammenarbeiten?
Digitale Arbeit und Kommunikation
Wie lassen sich Termine und Arbeitsabläufe am besten planen und organisieren?
Wissensmanagement und digitales Lernen im Betrieb
Können Sie neuen Mitarbeitenden Ihre Prozesse zeigen?
Moderne Personalführung
Wie können neue Ideen und Arbeitsabläufe für das Unternehmen hervorgebracht werden?
Wissensmanagement und digitales Lernen im Betrieb
Kennen Sie Ihre Bedarfe an ein neues Tool?
Wissensmanagement und digitales Lernen im Betrieb
Wie kann wertvolles Wissen im Betrieb nachhaltig gesichert werden?
Belegschaft erreichen und einbinden
Wie kann ein Betriebsrat von der Digitalisierung für seine Arbeit profitieren?
Arbeit flexibel und agil gestalten
Wie können Innovationspotenziale erschlossen werden?
Belegschaft erreichen und einbinden
Welche digitalen Tools sind für die Kommunikation mit der Belegschaft geeignet?
Arbeit flexibel und agil gestalten
Wie kann man im Unternehmen mit der Belegschaft Neues wagen?
